安全漏洞拖累BP利润

　　“许多新项目的延误和炼油厂的糟糕成绩，以及公司过分复杂的业务管理模式，是BP2007年利润没有达到预期目标的主要原因。”　英国石油公司(BP)新掌门人唐熙华(Tony Hayward)对于BP的2007年不如人意的表现给予总结似的坦白承认。

　　BP财报显示，2007年的利润为172.9亿美元，同比下降了22%。同期，其主要竞争对手壳牌和埃克森美孚石油公司的利润却均大幅增长。壳牌2007年的利润为319.3亿美元，同比上升21%；而埃克森美孚的利润更高，达到406亿美元。相对于同期埃克森美孚从2005年的361亿美元发展到2007年的406亿美元，BP的盈利从2005年起没有出现如其他同规模国际石油公司的增长。BP在2005到2007年的利润为195.1亿美元、222.8亿美元和172.9亿美元，2007年的利润甚至比2005年还要低。

　　有报道称，造成BP公司利润大幅度下滑主要有三个原因：一是2007年该公司为环境污染支付了高达3.73亿美元的罚款；二是去年5月BP首席执行官布朗辞职；三是BP的炼油和分销板块第四季度亏损了13.4亿美元。

　　一位张姓石油分析师接受本报记者采访时表示：“造成以上三个主要原因，都与一个因素有关，那就是安全生产。”

　　“BP公司过去三年的安全记录非常糟糕。继2005年3月23日BP公司的美国得克萨斯城炼油厂发生大爆炸之后，2006年年底BP在美国加利福尼亚和普拉德霍海湾大油田又相继发生石油管道的泄露事故，并最终导致前总裁约翰·布朗2007年初的提前退休。”张说。

　　“这些事故不仅在声誉上严重打击了BP的公共形象，也给BP带来巨大的经济损失。以得克萨斯城炼油厂为例：爆炸造成15人死亡和170多人受伤。因为这次爆炸，BP公司于2005年向美国政府支付了2130万美元的罚金，7亿美元的员工伤亡抚恤金，以及准备在5年内投入的超过10亿美元的重建预算费用。”他补充道。

　　得克萨斯城炼油厂的爆炸事故在三年之后仍余波未了。据外电报道，休斯顿能源商业委员会今年较早时候代表爆炸事故中的死伤者及家属，向美国司法部提出诉求，要求得到最高32亿美元的赔偿。而今年三月，BP也计提了21.6亿美金作为未来可能发生的赔偿费用开支，比原来估计的16亿美金要高出不少。BP显然还没有能从事故的事后旋涡中解脱出来。