国发创投现任的副董事长陈孝勇曾在国发担保公司任职，“有很多我们现在投的项目，原来都是国发担保公司的客户。”

　　东吴证券是苏州本地的券商，国发创投去年出手的7个项目中，两个由东吴证券来做。陈孝勇认为，国发的金融背景，决定了国发创投对资本市场的熟悉程度。“比如在上市承销方面有哪些变化，我们可以很快地知道企业上市在哪些方面需要加强。”

　　国发创投也会跟东吴证券的研究所或投资银行部经常沟通。“他们的信息很及时，我们完全可以互通有无。”

　　在看项目的时候，国发创投也有自己对“创新”的理解：“不仅仅科技发明创造就是创新，管理结构的创新也是创新，股权结构、各种治理结构的创新也是创新。”陈孝勇说，在选择项目时，他们不仅只看企业的科技创新。

　　因为从整个苏州范围看，企业仍然是以制造业为主，这是目前的产业特点无法改变。所以围绕苏州的存量资源，还有很多值得开拓。

　　从国发创投已经投资的项目来看，他们对创新型的制造业企业情有独钟：比如已经过会的海陆重工股份有限公司专注于“余热锅炉制造技术改造项目”，中利科技股份公司则擅长光电新材料制造，而东山钣金有限责任公司拥有先进的“钣金与冲压加工技术”。

　　据陈孝勇透露，2007年国发创投共投资7个项目共计1.425亿元，平均每个2000万元左右。“7个项目里面，有6个项目是属于现代制造业。”

　　“而我们最大的优势，是对地方企业文化的熟悉。”陈孝勇说。在他看来，吴文化覆盖的地方，外资创投很难跟当地的制造企业谈得来。

　　作为股权投资者，“我们要尊重企业家，而不能包办企业。”陈认为，苏州企业发展到今天，在销售、市场和技术三大方面都是很强的，“只需在规范运营方面帮助他一下，但事实是很多创投公司未必能做到这一点。”

　　三层级放大效应

　　政府引导资金的参与，决定了国发创投有不同于传统VC的使命。