王永辉说：1997年，他判断生物医药是“中国未来最具有竞争力的，最有可能领先世界的行业”，而那会儿，这个行业缺乏“精细的现代化管理”，于是，他看见了，他进入了，他努力有所成就。

　　10年晃过，虽说香雪已经发展了指纹图谱质控技术，并在英国建立研究中心，但从技术的角度，我们还尚未看到刀锋般锐利的竞争力；与此同时，香雪却忍不住“王老吉的诱惑”，进入快消领域。

　　重大新药创新被列为“十一五”科技发展计划的重大专项，其中中药新药开发、中药资源可持续利用、完善中医药现代化平台以及中医药国际化示范研究，成了产业发展的重要命题。

　　是以，我们希望通过香雪个案，来关注介入到该行业的一些新力量，以及它们前行的方向，借以探究中医药现代化的“快”与“慢”。(黄晨霞)

　　小富即安。王永辉这样评价香雪的前身——广州萝岗制药厂。1993年到1996年间，这家有着华南地区最大规模口服液生产线的老药厂拿到了太阳神和脑黄金口服液的加工定单，鼎盛时期一天能生产200万瓶。

　　眼前的美好，往往让人们看不见即将到来的危机。

　　很快，这两个品牌的神话相继破灭。当“太阳神”下山，“巨人”也倒下的时候，萝岗制药厂一下就濒临亏损状态。1997年，王永辉拥有的投资公司收购了药厂60%的股份，药厂改名为“广州市香雪制药股份有限公司”(以下简称“香雪制药”)，王也随之成为公司的董事长。

　　改制后的香雪，于2002年引入风险投资机构IDGVC，2006年前后相继推出凉茶饮料及速溶茶，2007年到英国设立中药研发中心。这家原本以代工为主的老药厂转而成为这个行业里“不按牌理出牌”的企业，2007年医药业务的销售额在3亿元左右。

　　如今，除了香雪制药，公司还拓展了包括香雪生物医学工程公司、中美合资辉弘制药公司、香雪国际贸易公司、广藿香GAP研究种植园、香雪医药中专等企业。而在主业以外，软饮料的布局也在加快步伐，据介绍，“速溶茶的销售额去年在100多万美元左右”。