曾在2001年有上市想法的香雪在当年打住念头,接着在2005年福布斯的《中国企业潜力榜》露了一下脸后继续沉寂。直到去年底随着英国研发中心的成立,香雪在行业里又活跃起来。如今,他们认为上市的时机已经成熟。据介绍,香雪制药已向证监部门递交材料,计划在国内A股市场上市。
接盘
由一位没有医药背景的投资人来盘活一家老药厂,在有的人眼里看来这是冒险,这样的案例在这个行业里也并不多见。
萝岗制药厂创建于1958年,是一家由食品加工厂改造而来的集体所有制企业。按王永辉的说法,这家工厂定位于“生产加工型”企业,没有自主品牌,“埋下了后来的隐患”。
火红了几年的太阳神和脑黄金口服液,把一部分的生产定单交给了那时的萝岗制药厂。工厂的生产线可以完成这两大品牌的产品从提取、分离、精制到包装所有工序。由于规模优势,单收取这两份定单的加工费就能让企业过上安稳的日子。“居安不思危”,固守典型的代工企业思维的工厂最终垮了下来。
但是,这个工厂仍有它的救命稻草。那是1990年的时候,由沈阳药科大学(原沈阳药学院)和萝岗制药厂联合研制的一种纯中药制剂“香雪”抗病毒口服液。这个产品让王永辉等投资人很感兴趣,于是在1997年,萝岗制药厂以4000万元公开作价出售的时候,王的公司投资2400万元进入了这个领域。
当时积累了一笔资金后,做贸易出身的王永辉逐个分析了国内有竞争力的行业,他判断生物医药是“中国未来最具有竞争力的,最有可能领先世界的行业”,此外,这个行业还没有“精细的现代化管理”。加上这个药厂当时还有五六十种普药产品,例如川心莲、感冒片等,这些资源也都让这位“外行”坚定了信心并且入了行。
接盘以后,是顺着自己的长处开展营销,还是去搞研发?思考过后,王永辉选择了前者。因此,他最先做的事情就是把药厂的“明星”产品“香雪抗病毒口服液”带到美国,希望能打开国外市场。
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