据悉，在此合作项目中，香雪提供研发项目和实验原材料，英国皇家植物园对实验材料进行植物鉴定，布鲁内尔大学对化学物质分离、纯化，剑桥大学负责化学物质鉴定、修饰，进行药物有效性和作用机理研究……伍军表示，对于这个研发中心，公司在前两年投资1600万元，主要用于场地费用、人工、部分设备以及研究费用。

　　持续地投入和改变激发成长性。王永辉接手当年，公司的销售额不到2000万。2002年突破1亿元。2003年，由于遭遇SARS，抗病毒口服液的销量暴涨。“那个时候一个月能卖1亿支。”但随后的2004年和2005年，企业的节奏开始放慢，“用来消化市场的积货”。直到2006年，企业的销售额又开始回升达到2亿，2007年则突破3亿元。

　　在这样的节奏下，当年的老药厂慢慢恢复生机。

　　新枝

　　随着口服液的销量渐长，其余产品例如板蓝根颗粒，其余的片剂、胶囊产品也在市场上稳住阵脚，香雪开始做另外一件事情：进入消费品领域，研制“上清饮”罐装凉茶，以及开发了只供出口的速溶绿茶。

　　这在传统的医药企业中并不多见，就算拥有“王老吉”品牌的广药集团，也没有跨出过凉茶的领域。而王永辉的想法是，“依托中药技术，发展健康系列产品”，因此，只要能够借助内部资源并把其拓展开来，王永辉认为都值得去尝试。

　　例如凉茶的配方与绿茶的技术，分别是依靠企业的研发基础而获得的。而王永辉带领的管理团队在市场营销方面的经验，则可以把技术优势转化为市场优势。因此王永辉总是感叹广药集团早早把“王老吉”品牌使用权租与港资的做法，“太过可惜”。

　　对于凉茶的市场推广，香雪的做法是另外组建团队，在原有的OTC销售团队之外，单独招聘相关经验的业务员与主管，打入大卖场及便利店等渠道。据悉，香雪将投资1亿元发展凉茶，未来2年预计每年销售额达到3亿元，并试图在5年内让凉茶销售额达到20亿元。