中国钢企在铁矿石价格上的话语权，不是谈出来的，而是通过不断提高竞争力做出来的——

    作为世界最大的买家却没有足够的话语权，一个重要原因就是中国钢铁企业集中度太低，没有形成统一有力的话语权。

    7月15日，一则消息让所有中国钢铁企业普遍"受伤"。消息人士透露，澳大利亚必和必拓和力拓公司与欧洲钢厂达成今年度铁矿石涨幅71%的合同价格，所接受的价格涨幅远低于其刚刚与亚洲钢企达成的96.5%涨幅。

    此前，中国钢企代言人曾响当当地高调发言，"我们绝不允许在铁矿石谈判中，出现专门针对中国钢厂的中国价格。"当欧洲钢厂与澳方现在达成低于中国涨幅的协议时，意味着这个底线已被击穿。

    尽管中国钢企可以在道义上指责，力拓、必和必拓在欧洲钢企和亚洲钢企之间搞言而无信的"双重标准"，表达对谈判结果不公平的愤怒，甚至斥责两大铁矿石企业在铁矿石供应领域滥用自己的优势地位，但不能不承认世界最大的铁矿石需求国没有价格话语权这个铁的现实。

    当然，也有观点认为需求高企原本就"矮化"了需求方的谈判地位。比如，中国的钢产量从上世纪80年代的3000万吨，发展到2007年4.89亿吨的天文数字，直接导致了铁矿石供应紧张，中国钢厂只能接受大幅涨价，别无选择。

    然而，当中国钢企与铁矿石卖家"唇枪舌剑"谈判时，世界上最大的钢铁企业——安赛乐米塔尔，却早在今年2月份就从铁矿石超级卖家手中获得了71%的低涨价。这一定程度说明，最大钢产量国没有可以影响市场价格的最强钢企，才是问题的关键。中国钢企获得价格话语权，需要学习的东西还很多。其中安赛乐米塔尔就是非常好的样本。

    数据显示，全球铁矿石价格2005年上涨71.5%，2006年上涨19%，2007年上涨9.5%，今年平均涨幅更是高达85%。联合证券研究表明，铁矿石价格如果上涨30%，则意味着每吨生铁成本增加191元。