新时代的微软将由首席执行官史蒂夫·鲍尔默，首席软件架构师雷·奥兹，首席运营官凯文·特纳和首席研究战略官克莱格·蒙代共同掌舵。鲍尔默的挑战是制定削弱谷歌霸权的策略，改变微软单一的赢利模式。首席软件架构师雷·奥兹被称为“新盖茨”，盖茨曾为了他一个人，买下了他的整个公司，并且钦定他为接班人，奥兹的挑战是开发受市场欢迎的在线产品，使微软由软件销售商转型为Web2.0公司。首席研究和战略官员克莱格·蒙代则肩负开拓新兴市场的使命，迎接开放源代码Linux的挑战。首席运营官员凯文·特纳的挑战是把握好在线托管软件的推进速度。
除四个主要高管之外，三大业务部门的总裁也将担当重要角色。娱乐和设备部门总裁罗比·巴奇的挑战是如何使微软Xbox业务扭亏为盈。平台和服务部门总裁凯文·约翰逊必须挽回客户对Vista的负面印象，以及重整最弱的在线业务部门。企业部门总裁斯蒂芬·埃洛普负责运营Office业务，但他必须提高Office工作效率和协作性，同时应对甲骨文、SAP等竞争对手的逼近。
值得注意的是，微软在美国遭遇很多挑战，但是在中国、印度和俄罗斯等新兴市场，像后发动的推进机，从市场、研发等多方面带来活力。参加过微软技术节的人都会知道，现在微软技术节上已经不是美国的天下，来自中国等新兴市场的研究成果，已经连续在数届技术节上抢去了参观者的眼球。
所以继续开拓新兴市场也是微软的发展大计。微软公司已经有57%的收入来自美国以外的市场，鲍尔默预计这个比例还会大幅增长。 对于微软来说，这是一个宏大的目标。据IDC公司的统计数据表明，微软业务增长最快的市场是中欧、东欧和拉丁美洲以及亚太国家。 俄罗斯已经成为微软的第五大市场，据了解，微软在俄罗斯的业务2008财年增长了100％，现在使用Windows系统的用户数量已经超过了全球英语语言的总人数。
在全球互联网市场上微软输给谷歌，但在中国，微软还有足够的机会和谷歌决一胜负。在软件方面，得益于中国保护知识产权力度的不断加强，微软的视窗软件和办公软件每年销量持续增长。在企业合作方面，随着中国企业的不断壮大，微软在企业级市场上的收益也是与日俱增，现在微软在中国数据库、开发软件等产品的销量能够和IBM、Orcale相媲美。硬件产品有中国的工厂和越发成熟的创意团队，硬件娱乐部门也开始赢利。
