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太保寿险河北分公司加强合规建设，强化合规意识，牢固树立“实现价值最大化，必须实现风险成本最小化”、“合规人人有责，合规创造价值”的理念，从风险源、受损标的、危害及危险因素四个方面入手，充分发挥中心支公司合规岗和公司各部室合规岗人员作用，形成纵横交叉的合规管理网络。该公司组织全辖对各项管理制度执行的有效性进行全面自查，完成对2007年度内部控制的健全性、合理性和有效性的评估工作，并对业务控制、财务控制、资金控制和信息技术控制等重要控制活动进行了穿行测试，对分级授权、对帐、保全变更控制、职责分离等关键控制点实施了控制性测试。组织全辖各中心支公司、分公司营业本部对2007年度本单位内部控制情况进行了自我评估。开展治理商业贿赂专项工作和反洗钱工作，举办反洗钱培训和宣传，规范内部流程和展业行为，履行反洗钱义务。制定出台《河北分公司合规责任人管理办法》，进一步明确合规管理工作职责，防范和控制合规风险。举办全省专、兼职合规人员培训班，进一步提高合规人员基础理论和实务操作技能。进一步完善合同管理体系，加大合同风险管控力度，对辖内自行制定的有关合同管理的所有规章制度进行全面审查，梳理合同管理流程，排查可能影响公司利益的不利条款，及时予以修订。开展行风评议工作，树立行风形象。组织各业务条线销售人员认真学习，严格遵守太平洋寿险总公司编发的《合规手册•销售分册（2007版）》，进一步提升销售人员的合规意识，推动公司培育良好的合规文化，为实现公司持续的价值增长保驾护航。
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