“一般来说，寿险公司都有一个周期，多数公司在成立3至5年时间里都开始更换CEO或者高管。”一位保险分析人士认为，“而对于成立才8年的信诚人寿来说，公司发展处于不同时期有着不同的战略，而通过换帅来换思维无疑是一个‘求变求新’的好方法。”

　　“不过，在短时间内如此频繁地换人，对整个保险公司的理性稳定，从长远来看并非是件有利的事。”上述人士补充道。

　　事实上，对于保险公司来说，换个高管并不是什么新鲜事，而众所周知的是，在整个保险业界，人才的流动也是比较大的。

　　而对于信诚人寿，业界总有这样一种看法，目前，信诚人寿的中高级管理层多数是来自外资股东英国保诚集团系统，或者是从美国友邦保险跳槽过来的，而且都有着多年海外金融市场管理经验。

　　“例如，像我们公司的首席运营官刘鸿璋，是来自马来西亚保险商圈的；首席风险官许汉山，即是来自英国保诚亚洲总部等等。”信诚投资部一人士告诉记者。

　　与信诚人寿一样，在众多的合资保险公司中，他们大多数管理层均来自海外，他们主要的工作经验也来自海外市场。

　　尽管他们有着丰富的从业经历，但对国内本土市场的不适应，还是让他们在短期内无法交出让人满意的“成绩”，加之股东们过分看中短期效益，因此，也可以解释合资险企为什么会出现频繁的换帅。