日前，“阳光保险控股股份有限公司”正式更名为“阳光保险集团股份有限公司”，董事长兼总裁张维功率新班子全体曝光——

　　日前，阳光保险董事长兼总裁张维功对新闻界宣布：经中国保监会、国家工商总局批准，2008年1月23日，阳光保险控股股份有限公司正式更名为阳光保险集团股份有限公司，2007年12月17日，由阳光保险控股发起的阳光人寿保险股份有限公司正式成立，至此，阳光保险集团已拥有阳光财险、阳光人寿两家全国性保险公司，产、寿险综合经营平台完成搭建，这标志着阳光保险在业务领域产寿两翼格局已经形成，并正式成为国内七家保险集团之一。

　　作为阳光保险集团在媒体前的处女秀，张维功对几位被其称为“空降兵”的班子成员之“前世今生”娓娓道来。

　　据介绍，新的阳光保险集团班子的主要成员分别曾在信达资产管理公司、华泰保险资产管理公司、中国平安以及中美大都会等任重要职务，也从一个侧面透露出张维功对阳光保险集团某些战略构想。

　　产寿险并重

　　作为横跨产寿险的保险集团，副总裁宁首波纵横产、寿险，转战中、外企的丰富经历，无疑是与之契合的。宁首波最早加盟保险行业，任职中国平安，1999年5月，他调任平安人寿天津分公司总经理，在不到半年时间内，使一个系统内落后的公司跃入先进行列，2002年底，分公司保费收入超20亿，也因此获得了系统内优秀经理，平安二级勋章的荣誉。

　　2003年-2004年，宁首波在任平安人寿上海分公司总经理短短半年时间里，在上海保险公司数量迅速增加的情况下，带领着平安上海人寿的员工，不断努力创新，积极开拓市场。2003年，平安上海人寿实现保费收入83.96亿元，市场占有率达到45%，代理人数量达到11000多名；连续5年都稳坐上海市场的“头把交椅”，成为名副其实的“领头羊”。

　　2004年-2007年，在中美大都会人寿保险公司任资深副总期间，宁首波把“顾问行销”销售模式，引入了中国保险市场。这种以MBS销售需求导向的销售模式，回归保险真谛，给客户的保障提供解决方案。2006年公司在北京个险市场的份额由2005年的3.27％提高到6.2％。