当记者问起能否签订服务合同时，店长拿出一份表格，内容是顾客信息和消费须知，仅为存档之用。“所有美容美发店办卡都不签合同，就填这么一份表格。”店主告诉记者。

　　“那么，今后万一你们店关门了，或者发生纠纷怎么办？”

　　“我们在杭州有40多家连锁店，总不会所有店都关门的，你可以在我们任何门店消费，放心好了，不会有纠纷的。”

　　“那‘爱情之都’不是关门了吗？”

　　“我们规模大，江浙沪三地我们有400多家门店，我们可以最大限度保证消费者的权益。”

　　阿仁是一名美发师，出道以来在很多店里工作过。他向记者透露：“消费者手中永远只有一张卡，所有消费资料和数据都在美容美发店的那台电脑里，一旦这些资料被删除，消费者没有任何凭证和依据去和美容美发店打官司。”

　　阿仁说：“美发店就是想告诉你，洗头剪发不办卡的价格肯定最贵，办了卡就最便宜了，这样就迫使你不得不办卡。办卡消费对于美容美发店来说，有两大好处，一是可以吸纳固定客源，二是提前吸存资金。”

　　据记者调查了解，不仅朝晖路这十家店运作模式几乎相同，现在杭州街头的几千家美容美发店，几乎都在推行办卡消费。

　　连锁店也靠卖卡发财

　　据业内人士说，他们都公认，上海文峰美容美发连锁集团是“低价打折办卡”营销模式的鼻祖。此后，该集团的一些高管或工作人员跳出“文峰”，在上海、嘉兴、杭州等地相继开出了“永琪”、“震轩”、“爱情之都”等美容美发连锁机构，并复制了“文峰”的经营模式。近几年，这一模式被无限制的复制，就连一些规模极小的美发店也趋之若鹜。

　　跟“爱情之都”这样小规模的连锁店玩“金蝉脱壳”伎俩不同的是，像“永琪”这样稍具规模的连锁机构，则利用不断在各地开办连锁店的方式，把顾客的钱圈进来。

　　阿权曾是上海一家知名美容美发连锁机构的财务总监，后来，他到了杭州发展。他告诉记者，连锁机构每开办一家连锁店就会大肆卖卡吸纳资金，大部分“卖卡”所得被作为利润划走，留下极少部分作为运营费用。那些没有“卖卡”潜力的连锁店就会被终结。