这一批企业即便是放在中国房地产发展历史上来讲其意义同样非凡，原因简单，这一批民营企业可能是中国真正意义上探索居住产品的企业。从广州周边地区起家，华南板块为他们提供了开发大盘与探索产品的机会。这批人大多数原来是包工头，从第一轮房地产泡沫当中接受了银行和政府抛下来的盘，精心耕耘；或是从一般的包工头积累了资本之后进入房地产行业；又或是原本做其他生意，当华南板块机会到来的时候进入房地产行业的。

　　华南板块低成本土地为他们提供了一个完全打造产品的机会，他们通过产品带动价值提升，使得房子挣得了不错的利润，并在华南板块的竞争中脱颖而出。因此这一批企业全国性扩张的步伐比之富力、合生较慢，大多数是在2005年到2006年间开始进入全国性扩张的。此时华南板块与广州市场为他们带来了足够的资金储备。

　　之所以强调这样一批企业群体的原因是中国第一轮房地产泡沫破裂之后，广州市场与环境为他们提供了这样一个崛起的契机。

　　邓小平南巡讲话之后，大多数人或许知道房地产行业在那个时候开始进入第一轮泡沫期，但是那一轮泡沫事实上是以银行主导的一轮金融资产泡沫。当时进入房地产行业的大多数是像广信、粤海、珠实这样有金融背景的国有企业，银行也直接或间接介入当时的房地产开发。但当时那一轮房地产开发是没有自住需求的，当时大多数人的住房是单位分房。第二是那一轮房地产泡沫当中，中国还不存在真正意义上的专业房地产开发。

　　泡沫之后，98年货币分房，自住性需求被激发起来之后，针对自住性为主的广州华南板块上就诞生了这样一批在中国有着独特气质的房地产公司。事实我们到现在还认为这批企业的竞争力远远比富力、合生、恒大乃至万科、招商都强。谁可以跟他们比，我想是中海。当然这是纯粹意义上的房地产发展模式上的比较，而并非从资本及土地资源获取的途径上的比较。事实上，在国内认认真真做房子的国有企业，恐怕只有中海。但是以上无论是碧桂园还是星河湾抑或是雅居乐，这些都是在认真做房子、卖房子的企业。